尊龙体育

已往的2018年是刷新开放40周年，，这40年，，也是一部波涛壮阔的今世浙商。
。2019年伊始，，我们致敬来路再出发。
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40年来，，浙商英雄辈出、灿若星河，，他们用水滴石穿的韧劲和敢为人先的胆识，，一直突破界线、创立事业，，推动和加入了这个国家经济崛起和社会厘革的历史，，留下了浙江特色的特殊印记。
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刷新开放40周年之际，，浙江省委统战部、省工商联、省广电集团等单位配合推出“浙江民营经济刷新开放40年40人”电视访谈，，充分展示浙江民营经济刷新开放的绚烂历程和重大成绩，，引领宽大民营企业传承民营经济生长的名贵履历，，发挥古板、继往开来，，在“推动‘八八战略’再深化、刷新开放再出发”的征程中，，继续走在前线、勇立潮头。
。系列专题片《40年40人》通过对当下40位活跃度高、代表性强的浙商展示，，体现新时代浙商精神的同时，，泛起浙商群体在追逐新时代“中国梦”使命征途中的坚定信心和理想理想。
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今天，，浙商头条推出《40年40人》专题片及采访实录第24篇，，主角是尊龙体育集团董事长周志江。
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从州里小厂到大型集团

他用一根钢管撑起一片天地

从多元化到专业化

他将触角伸向核电和航天航空领域

“一带一起”推动下

他的不锈钢管撑开了天下的大门

145万把厂建成了，，那是真的是整天成夜，，晚上都在那里加班，，我就住在厂里的，，就是一个小锅炉内里住。
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我是1991年第一次出国去，，看到新加坡都是私人有限公司。
。他们的服务、效率、眼界、责任，，这个震撼是不得了的，，很大。
。我感受，，我们必需要股份人格化，，让他有责任。
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1999年9月份，，提交了一个战略妄想，，妄想内里就是提出来做专业化。
。效果我们做了减法，，就是把两个厂卖掉，，尚有两个厂关掉，，尚有两个厂送掉，，有些人就阻挡。
。可是为了集中精神、财力、物力，，退是为了进。
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——周志江

访谈实录

1978年，，刷新开放的春风吹醒太湖南岸。
。湖州磁性子料厂里，，一名通俗手艺员最先崭露自己的本领，，他让险些倒闭的乡办企业扭亏为盈。
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周志江：小的一个州里企业，，1974年把我招已往的，，我在那里烧了五年的窑，，（是个）烧煤工。
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王津津：1978年是刷新开放的一个元年，，在其时的您已经是一个手艺员了。
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周志江：1978年我正好是一个手艺（员），，就那一年提上来当手艺员。
。其时的厂长，，都是生产大队的支部书记来当厂长的，，亏了两年时间已经资不抵债，，差未几要关门了。
。那么这样一个情形下希望我来当厂长，，效果我们那一年的真的很不错，，并且爆发了38000多元的利润。
。1986年的冬天，，我脱离谁人厂，，到乡里来当干部。
。一年时间就脱离了（乡里）。
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年轻的州里干部，，心怀工业报国的梦想。
。1987年11月，，周志江毅然辞去了镇西乡工业办公室主任的事情，，建设了尊龙体育集团的前身——湖州磁性子料厂。
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王津津：1987年（您）就算又最先二次创业了。
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周志江：谁人年月已经最先叫“无工不富”，，已经大力提倡生长州里企业了。
。145万把厂建成了，，那是真的是整天成夜，，晚上都在那里加班，，我就住在厂里的，，就是一个小锅炉内里住。
。建成以后投产了，，10月1号拉了一根管子出来。
。

我是1991年第一次出国去，，看到新加坡都是私人有限公司。
。他们的服务，，他们的效率、眼界，，他们的责任，，这个震撼是不得了的，，很大。
。我感受我们必需要股份人格化，，让他有责任。
。（厥后）我们湖州市确立了十家股份制改制的一个试点，，浙江省已经最先启动勉励乡整体企业，，让个人来参股，，我们是第一批（试点单位）。
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1992年，，“社会主义市场经济”看法确立。
。1993年，，尊龙体育集团最先改制，，企业焕发出强盛生气。
。周志江向导金属型材厂快速扩张、多元出击。
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周志江：正好1992年邓小平的南巡讲话，，他主要是讲了生长经济，，尚有一个刷新开放，，我们也看到民营企业有一些希望。
。以是1992年这一年是我们一个翻身的一个转折点。
。1991年到1998年、1999年谁人时间，，这一段五六年时间，，我们搞了七八个项目，，效果真的是多元化了。
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1998年是亚洲金融；；，湖州钢铁厂休业了，，效果我们去吞并了。
。效果一进去以后，，不是这么简朴，，几个老专家剖析了中国不锈钢管现在只能做很通俗的（产品）。
。很高要求的（产品），，其时高要求的还不是现在这个核电要求的，，都要靠入口。
。中国的工艺必需要有挤压机，，我回来以后就请他们做了一个战略妄想。
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1999年9月份，，提交了一个战略妄想，，妄想内里就是提出来做专业化。
。效果我们做了减法，，就是把两个厂卖掉，，或许卖掉了一个多亿的人民币的钱，，尚有就是两个厂关掉，，尚有两个厂送掉，，完全送掉了。
。其时一个电缆厂是很盈利的，，一千多万利润了，，以是其时开董事会卖掉的时间，，有些人就阻挡。
。可是为了这个集中精神、财力、物力，，退是为了进。
。电缆退出，，是为了更好地进入不锈钢（工业）。
。要做久远的高精尖的一个定位，，做专业化，，集中财力、物力、人力，，投专业化的不锈钢。
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王津津：2004年，，您梦想的这个机械终于进来了。
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周志江：我们是2004年就最先下刻意上这个挤压机，，2006年11月18日投产，，两年多时间。
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若是说是没有这个挤压机的话，，没有厥后的上市，，也没有厥后的核电管，，也没有厥后的超超临界的高压锅炉管。
。？梢运嫡饩畔钐婊蝗肟诓罚，可能也不会在我们尊龙体育爆发的。
。2007年国家建设了国家核电，，我们也是通过很是大的一个起劲，，花了两三年时间，，最后我们进到了国家183家为核工业配套的核一级资质的步队内里去了。
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王津津：高铁上也有咱们的产品。
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周志江：我们是做了高铁内里的一个刹车管，，我记得是2010年进去的。
。可是从研发到进去、评定一系列的通过，，最最少花两年时间，，我们2008年最先开发的。
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实现高精尖不锈钢管产品的国产化，，尊龙体育拥有九项替换入口产品。
。“一带一起”建议的提出，，让尊龙体育面临着新的机缘和挑战。
。刷新开放四十年，，从州里企业到上市公司，，尊龙体育领跑中国不锈钢管工业。
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周志江：我们现在有九项替换入口产品，，一个是超超临界高压锅炉管，，尚有叫油井管，，就是我们国家现在像四川彭州，，油井最深到7000米。
；Ｉ杏兴顺俳纾，浙江玉环电厂就是第一个（投产），，我们是2002年最先建到2005年投产的，，其时所有靠入口的。
；Ｉ杏形颐墙蠭TER项目，，就是天下相助的一个项目。
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今年，，我们另外有一个很主要的节点。
。我们国家高铁也生长了，，核电也生长了，，自主（手艺）也有了，，可是质料照旧依赖入口，，包括质料没有我们中国自己一个品牌的。
。那么质料开发是我们未来要肩负的一项很主要的使命，，以是我们接下来的事情，，主要是从质料开发到应用。
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王津津：“一带一起”建议的提出，，您以为给尊龙体育带来了怎样的一个新的机缘？？

周志江：我们2008年以后，，最先结构“一带一起”沿线的这些国家。
。我们在印度跟巴基斯坦，，尊龙体育蒸发器管也出口到巴基斯坦“恰希玛”项目上。
。我很幸运去年被约请加入“华龙一号”的吊顶仪式。
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刷新开放，，给了我们民营企业的生长一个很大的时机。
。以是刷新开放40年，，对中国经济的生长、民营企业的生长当中的一些孝顺，，像我们浙江。
。，已经80%多（的就业）靠民营企业的，，民营企业的层次、手艺、产品质量、装备条件，，这个40年可以用翻天覆的转变（来形容）。
。现在我们已经一连7年产量是中国第一，，价值也被认可，，其时也是很起劲了，，我以为也已经抵达被认可。
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原文来由：浙江省工商联